CONHEÇA A WR

O nosso maior objetivo é atender às expectativas do cliente.

CORE BUSINESS & VALORES

- Utilizando nossos produtos e serviços como meio para alcançar resultados com qualidade;
- Disponibilizando nossa expertise técnica integrada para garantir soluções econômicas e duradouras;
- Garantindo um tratamento exclusivo e sob medida para cada cliente e seu projeto.

Através dos valores que cultivamos como empresa: Idoneidade, flexibilidade e seriedade, acreditamos que cada m² deve ser estudado, compreendido e planejado.

WR EM NÚMEROS

+ 1.400.000m² de área construída
+ 3.400 unidades habitacionais entregues
20 empreendimentos comerciais
13 empreendimentos educacionais
10 empreendimentos de saúde
9 shopping centers
8 empreendimentos de centro de distribuição logística
3 empreendimentos hoteleiros

Muito além de executar obras, nós oferecemos soluções modernas e eficazes para seus desafios.

GESTÃO DE OBRA

Nossa filosofia de gestão de obras está embasada nos conceitos de autonomia e responsabilidade. Toda a WR está organizada em equipes chamadas de UGB - Unidades de Gestão Básica. Assim, cada UGB é capacitada possuindo a autonomia necessária para desenvolver suas atividades e a responsabilidade para prestar contas dos resultados desses trabalhos.

Com nosso sistema de gestão implantado, os conceitos de missão e visão da WR são desdobrados em metas e monitoradas através de indicadores em todos os níveis hierárquicos da empresa. Cada colaborador, do diretor ao operário, sabe quais suas responsabilidades, seus objetivos e metas, prestando contas deles regularmente.

Os resultados positivos são diversos e permeiam toda a organização, podendo destacar reduções de preços de nossos orçamentos, aumento da confiabilidade nos prazos de obras, redução nas demandas de assistências técnicas por aumento da qualidade, além do crescente comprometimento dos colaboradores, pois eles além da autonomia, têm espaço para proporem mudanças e melhorias nos processos sendo premiados por isso.

NOSSAS FERRAMENTAS DE GESTÃO

Linha de balanço: Técnica de planejamento utilizada para a programação de atividades repetitivas de um projeto, definindo o ritmo de trabalho de cada tarefa para se obter as linhas balanceadas. Suas unidades de trabalho - pacotes de trabalho - permitem um planejamento mais assertivo e a organização da produção nesse método visa obter o máximo de proveito do efeito aprendizado pela repetição da atividade. Estudo de valor agregado: É considerado como um dos melhores métodos para analisar a evolução dos custos e prazos de um projeto devido à sua eficiência. O foco é a avaliação da evolução da obra com base na perspectiva do que realmente importa para os nossos clientes. Ou seja, o quanto de valor agregado está sendo incorporado ao projeto. Lean construction: Através do lean construction, temos por objetivo aumentar a satisfação do cliente por meio da melhor utilização dos recursos em uma obra. Por meio de seus conceitos e diretrizes, buscamos direcionar nossos esforços para as atividades que agregam valor ao produto e reduzem ao máximo as tarefas que não agregam valor.

ENGENHARIA DE VALOR

Gerar valor para o seu empreendimento através da Engenharia de Valor através da engenharia de valor, buscamos conhecer profundamente as necessidades do nosso cliente e direcionar esforços visando atender exatamente seus anseios. Com isso é possível ter uma obra com a melhor relação entre custo e benefício possível, alinhando de uma maneira exata a relação entre custo x qualidade x prazo, com a expectativa de cada cliente.